Das Steuern von parallel laufenden Projekten unter Berücksichtigung diverser Abhängigkeiten und Wechselwirkungen, das sichere Anwenden von Methoden zur Initiierung, Auswahl, Priorisierung und Überwachung von parallel laufenden Projekten und das Definieren von Programmen zur Umsetzung strategischer Ziele sind häufige Aufgabenstellungen für einen Multi-Projektmanager, Programmmanager oder Manager eines PM-Office. Das alles müssen Sie beherrschen und sollen sich in Ihrer Rolle auch noch rundum wohlfühlen? Wie das geht, erfahren Sie in diesem Modul.
Sie sollen parallel laufende Projekte steuern und abschließen? In unserem Modul erfahren Sie, was Multiprojektmanagement und Programmmanagement eigentlich bedeutet und wie Sie strategisch am sinnvollsten vorgehen, um nicht den Überblick zu verlieren. Unser Modul gibt Ihnen die Sicherheit, die Sie brauchen, um die Herausforderungen des Projektalltags souverän meistern zu können. Außerdem haben Sie die Möglichkeit, nach dem Kurs eine Zertifizierung zum Cert. Senior Project Manager (IAPM) abzulegen – wir helfen Ihnen gerne, wenn Sie sich anschließend für die Zertifizierung anmelden möchten.
Mehr als 20.000 Teilnehmer an unseren Seminaren konnten bereits erfolgreich auf den Weg in ihre neue Herausforderung gebracht und erstklassig qualifiziert werden. Starten Sie Ihre Aufgabe im Projektmanagement mit der Teilnahme an diesem Modul und erwerben das erforderliche methodische Rüstzeug für Ihren Projekterfolg.
Bitte beachten Sie: Dieses Training können Sie besuchen, wenn Sie bereits eine Zertifizierung zum
Cert. Project Manager (IAPM) oder
Cert. Agile Project Manager (IAPM) erfolgreich abgelegt haben. Zur Verifikation tragen Sie bitte bei der Anmeldung im Feld "Bemerkungen" Ihren IAPM Identification Code (IAPMIC) ein. Sollten Sie ein jeweils vergleichbares Zertifikat besitzen, senden Sie uns dieses bitte als PDF per Mail an
info@ottmann.de. Wir werden Ihnen dann entsprechend Rückmeldung geben.
Dieses Modul führt Sie schnell und effizient in die Methodik des Multiprojekt- und Programmmanagements ein. Von der Planung bis zur erfolgreichen Realisierung, wir bringen Sie Schritt für Schritt durch das Projekt! Unsere Trainer liefern den theoretischen Input und sorgen für den Transfer der Theorie des Projektmanagements in Ihren Projektalltag. Workshops, Präsentationen und Diskussionen wechseln einander ab, sorgen für ein hohes Maß an Interaktion und den intensiven Austausch zwischen Teilnehmern und Trainer. Lernen wird damit für Sie zu einem Erlebnis! Ihre Seminarunterlagen bieten Ihnen vor allen Dingen in der konkreten Projektarbeit und im täglichen Gebrauch wertvolle Hilfestellungen.
Neben fundiertem Know-how können auch geeignete Werkzeuge zum Erfolg des Multiprojektmanagements und des Ressourcenmanagements beitragen. Als einfach umsetzbare und sehr praxisorientierte Lösung möchten wir hier auf das System
resSolution der Scheuring AG hinweisen.
resSolution ist auf die Planung und Steuerung der Projektlandschaft und insbesondere der Ressourcenauslastung in Multiprojektumgebungen spezialisiert. Weitere Informationen erhalten Sie
hier.
Bitte beachten Sie, dass wir dieses Training gerne auch als Web-Training durchführen können.
Da bei Web-Trainings einige Kosten entfallen (z.B. die Anmietung eines Seminarraumes), gewähren wir Ihnen einen Preisnachlass von 100€, falls Sie sich dafür entscheiden.
Setzen Sie sich einfach mit uns in Verbindung, um die Durchführbarkeit und Terminierung (wie immer, in Abhängigkeit der Teilnehmeranzahl) des gewünschten Trainings zu besprechen.