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Führungskräfte und Humor – nicht immer alles nur ernst nehmen

03.06.2022 - Humor ist im Alltag ein wichtiges Element und er kann Menschen in vielen Lebenssituationen eine enorme Hilfestellung sein. Wer auf schwierige Fragen im Leben mit Humor reagieren kann, ist meist motivierter und hat eine positivere Einstellung zu vielen Dingen. Das gilt auch im Berufsleben und vor allem für Führungskräfte, die ja nicht nur sich selbst sondern gleich ein ganzes Team bei Laune halten müssen. Für Führungskräfte kann Humor ein wichtiges Element im Führungsstil sein. Natürlich sollen Sie nun nicht ständig Unsinn machen und Witze erzählen, denn wenn Ihre Mitarbeiter Sie nicht ernst nehmen, ist niemandem geholfen. Weiterlesen »

Einstieg in die kontinuierliche Verbesserung

13.05.2022 - Projekte bergen viele Probleme: Zu teuer. Zu langsam. Zu viele Fehler. Hier könnte das Konzept der kontinuierlichen Verbesserung helfen. Dieser Ansatz kommt wie so oft aus Amerika und ist viel diskutiert worden. Klingt gut und sollte eigentlich überall auch angewendet werden, aber wie? Wo anfangen? Was bedeutet eigentlich kontinuierliche Verbesserung? Jan Fischbach betont in seinem Artikel auf dem Teamworkblog, dass es nicht darum geht, so viele Ideen wie möglich auszuprobieren. Das würde nur endlos lange dauern und wenig Erfolg versprechen. Es geht vielmehr darum, gemeinsam zu lernen. Aber was genau bedeutet das? Im Folgenden fassen wir seinen Artikel für Sie zusammen. Weiterlesen »

Agilität verlernt man nicht

29.04.2022 - Agilität ist wie Fahrradfahren. Man verlernt die Methodik nicht, wenn man sie einmal erlernt und angewendet hat. Genauso wie das Radfahren muss Agilität aber gelernt und geübt werden. Und das sicher nicht an einem Steilhang mit einem Rennrad, sondern erst einmal auf einer wenig befahrenen Straße oder einen ruhigen Platz ohne Gefälle, um bei der Analogie zu bleiben. Viel zu oft wird Agilität nämlich erst in einer Notlage angewendet, wenn das wichtige Großprojekt schon fast in den Graben gefahren ist und Scrum es nun zu einem erfolgreichen Ende bringen soll. Weiterlesen »

Vom Phänomen „Noise“ und von Entscheidungsfehlern

08.04.2022 - Noise ist englisch für Lärm. Was bitte hat das mit Entscheidungen zu tun? Wieder einmal ein Fachbegriff, bei dem kein Übersetzungsprogramm helfen kann. „Noise“ ist als Gegensatz von „Bias“ zu sehen. Bias bedeutet, dass derjenige, der die Entscheidung trifft, voreingenommen ist. Noise definiert der Autor Kahneman als eine „unerwünschte Variabilität von Urteilen“. Unter Noise versteht man also die systematische Varianz, die in einer Person oder einem Unternehmen vorhanden ist und die zu Fehlern bei Entscheidungen führen kann. Bias geht also in eine bestimmte Richtung, während Noise in alle möglichen Richtungen gehen kann, auch unbewusst. Weiterlesen »

Weiterbildung zu Hause ohne Ablenkung

11.03.2022 - Nicht erst seit Covid 19 erfreuen sich sogenannte Homelearning-Angebote großer Beliebtheit. Die Pandemie hat dieser Art der Weiterbildung jedoch enormen Auftrieb verliehen, einerseits weil viele Menschen ihre Zeit im Lockdown sinnvoll nutzen wollten und andererseits, weil die Auswahl einfach so groß geworden ist und plötzlich jeder auch in seiner Nische einen technisch flexibel aufbereiteten Homelearning-Kurs findet. Auch die Bereitschaft, sich via Videokonferenz, Webinar oder Teleseminar fortzubilden, ist dank der Pandemie mittlerweile deutlich erhöht. Weiterlesen »

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Ottmann & Partner bietet PM-Trainings

Unsere Trainer sind von der Zertifizierungsstelle der IAPM zertifiziert und wissen, wovon Sie sprechen. In Trainer-Benchmarkings wurden sie seit 2001 stets als die besten Trainer für Projektmanagement bewertet.

In den Seminarmodulen von Ottmann und Partner wird großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer einen hohen Praxisbezug erleben und das vermittelte Wissen direkt in Ihrem eigenen Projekt umsetzen können.

Seminarangebot ›

Durchführungsgarantie für Trainings

Ottmann & Partner garantiert Ihnen die Durchführung Ihres Moduls, das heißt der gebuchte Kurs findet immer statt, egal wie viele Teilnehmer sich zum Kurs gemeldet haben:

Ab fünf Teilnehmern als dreitägiges Seminar
Bei drei bis vier Teilnehmern als zweitägiges Intensivtraining
Bei ein bis zwei Teilnehmern als eintägiges Coaching

Weiterbildung mit Ottmann & Partner – garantiert.

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Fachbuch-Publikationen

Dr. Roland Ottmann ist erfolgreicher Fachbuchautor, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager":

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag...

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